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对标先进,问道取经 ——华体会赴申美公司参访学习

18-11-27

        为全面提升企业的管理水平,11月27日,华体会党政班子领导、各子公司党政领导、公司各职能部门负责人、外派财务经理以及人才课题组成员一行赴上海申美饮料食品有限公司参访学习。申美公司总经理谈益民及管理层团队共同参加此次参访活动,申美财务总监赵东升和人力资源总监蒋志强作了精彩的分享报告。双方就全面预算管理和人力资源管理交换了经验和看法。
        会上,总经理吴坚强调了此次参访的重要性,此次参访将是学习太古及申美公司在全面预算管理及人力资源管理等先进管理经验的良好契机。经验交流中,财务总监赵东升围绕全面预算的含义、编制流程和具体执行与管控的方法,详细介绍了申美公司目前的预算工作流程,解读了做好全面预算管理对提升企业经营效率、加强部门协同合作以及改善工作绩效的原理与作用。人力资源总监蒋志强分享了申美公司在人才引进、培养、盘点、考核、任用等方面的经验。特别对如何关注新员工的适应与成长、制订本土化的员工福利制度、搭建双晋升通道下的薪资体系、人才测评与选拔方法以及留住人心的企业文化建设作了说明。参访团一行在听取介绍后,对所在企业的相关工作交换了意见,并参观了可口可乐博物馆和生产车间。
        最后,党委书记魏怀宇总结了参访行程,要求各单位转化参访所学,让今日培训成为今后企业的发展动力。

人力资源部

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        为全面提升企业的管理水平,11月27日,华体会党政班子领导、各子公司党政领导、公司各职能部门负责人、外派财务经理以及人才课题组成员一行赴上海申美饮料食品有限公司参访学习。申美公司总经理谈益民及管理层团队共同参加此次参访活动,申美财务总监赵东升和人力资源总监蒋志强作了精彩的分享报告。双方就全面预算管理和人力资源管理交换了经验和看法。
        会上,总经理吴坚强调了此次参访的重要性,此次参访将是学习太古及申美公司在全面预算管理及人力资源管理等先进管理经验的良好契机。经验交流中,财务总监赵东升围绕全面预算的含义、编制流程和具体执行与管控的方法,详细介绍了申美公司目前的预算工作流程,解读了做好全面预算管理对提升企业经营效率、加强部门协同合作以及改善工作绩效的原理与作用。人力资源总监蒋志强分享了申美公司在人才引进、培养、盘点、考核、任用等方面的经验。特别对如何关注新员工的适应与成长、制订本土化的员工福利制度、搭建双晋升通道下的薪资体系、人才测评与选拔方法以及留住人心的企业文化建设作了说明。参访团一行在听取介绍后,对所在企业的相关工作交换了意见,并参观了可口可乐博物馆和生产车间。
        最后,党委书记魏怀宇总结了参访行程,要求各单位转化参访所学,让今日培训成为今后企业的发展动力。